為進一步加強集團人才培養(yǎng)體系，加速年輕員工的成長進程，促進集團本部與各工程公司間的人才交流和提升，10月28日，達欣集團“欣”火工程（青年員工輪崗）第一期啟動儀式在集團總部舉行。集團領(lǐng)導(dǎo)杭小建、王邦國、楊靜等出席會議并講話，集團有關(guān)輪崗部門及輪崗人員參加會議。
董事長杭小建指出，達欣歷來重視和堅持自己培養(yǎng)人才的初衷和使命。“欣”火工程既是集團關(guān)于人才培訓(xùn)的重要舉措，又是集團人力資源規(guī)劃和人才隊伍建設(shè)的切實需求，也是激發(fā)組織發(fā)展活力的動力源泉。他從企業(yè)發(fā)展離不開人才、達欣的人才觀、選拔人才的機制三方面，對公司開展“欣”火工程的意義以及選拔、培養(yǎng)一批“敢說”、“敢干”、“敢為”的達欣人才梯隊進行了說明，同時他還對輪崗學(xué)員和輪崗部門提出建議和意見，希望通過“輪崗”，學(xué)員與師傅最終可以實現(xiàn)“雙向奔赴”、“雙向提升”的效果。
總經(jīng)理王邦國強調(diào)，此次輪崗活動是公司打破傳統(tǒng)培養(yǎng)人才下基層實踐的方式，旨在提升青年員工看問題的視野、高度，進一步提升思想認識、開拓思路。他從明確目標(biāo)、明確計劃、階段性總結(jié)、推廣經(jīng)驗四方面對輪崗學(xué)員提出要求和希望。他指出，一枝獨放不是春，百花齊放春滿園，希望輪崗學(xué)員將所學(xué)所獲分享，影響帶動身邊更多的青年同事，共同促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和青年人成長成才。
會上，其他領(lǐng)導(dǎo)對輪崗學(xué)員也分別提出了殷切期望和囑托。
本次活動由集團人力資源部經(jīng)理吉久平主持，并介紹了本次員工輪崗鍛煉工作的具體安排。
參加首期“欣”火工程人才輪崗培訓(xùn)的4名學(xué)員分別是來自第一工程公司的韓鴻雨、第三工程公司的劉愛臣、第六工程公司的謝瑋、第九工程公司的陳謝丹，他們分別進行了自我介紹和輪崗期望，他們表示，將珍惜集團給予的珍貴學(xué)習(xí)成長機會，以更加飽滿的工作熱情和責(zé)任感，積極投入到輪崗工作中，迎接挑戰(zhàn)、不斷成長。
本次輪崗的部門負責(zé)人分別闡述本部門培養(yǎng)目標(biāo)、具體培訓(xùn)方案等內(nèi)容。他們表示將全力支持集團人才培養(yǎng)工作，期待并鼓勵輪崗員工迅速融入新的工作環(huán)境，在過往優(yōu)秀工作表現(xiàn)基礎(chǔ)上，通過輪崗鍛煉進一步豐富和提升自己，實現(xiàn)多元化發(fā)展。
活動最后，在輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)的見證下，師傅與徒弟簽訂拜師帖。簽拜師帖，是師徒關(guān)系的見證，是共同成長的契約，以貼為證，一日為師，終身為師。
接下來，集團將對輪崗人員在輪崗期間的綜合表現(xiàn)進行全程跟蹤了解，并進行量化考核評價。通過輪崗交流，為青年員工提供更多成長機會和展示自己的舞臺，為集團的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力，奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
